Welche Eigenschaften sollte euer/eure Vorgesetze/r haben?
03.11.2015 20:04
ich erwarte von einem guten Chef:
Offenheit
Ehrlichkeit
Transparenz in Hinblick auf Entscheidungen und Ziele
Empathie
Zeitnahes Feedback in jeglicher Hinsicht
Ein Auge auf meine Weiterentwicklung
Humor
Fairness
Offenheit
Ehrlichkeit
Transparenz in Hinblick auf Entscheidungen und Ziele
Empathie
Zeitnahes Feedback in jeglicher Hinsicht
Ein Auge auf meine Weiterentwicklung
Humor
Fairness
03.11.2015 21:33
Humor meine ich nicht das er sich zum Kasperle machen soll.Er soll jedoch auf gewisse Dinge,die nunmal im Arbeitsleben geschehen ,nicht mit Verbissenheit oder sogar Wut reagieren.Ein wenig Humor schadet da nicht und tut keinem weh!
Ich persönlich bin froh nicht mehr der Leithammel sein zu müssen.Es kann sehr aufreibend sein.Natürlich kommt es auch auf die Branche an.
Ich persönlich bin froh nicht mehr der Leithammel sein zu müssen.Es kann sehr aufreibend sein.Natürlich kommt es auch auf die Branche an.
03.11.2015 22:41
Zitat von Anja_FFM:
ich erwarte von einem guten Chef:
Offenheit
Ehrlichkeit
Transparenz in Hinblick auf Entscheidungen und Ziele
Empathie
Zeitnahes Feedback in jeglicher Hinsicht
Ein Auge auf meine Weiterentwicklung
Humor
Fairness
Wenn ich mich mit diesem Eigenschaften abgleiche, werde ich dieses Ideal wohl nie erreichen.
Vielleicht sollte ich diesbezüglich auch meinen Anspruch runterschrauben und akzeptieren, dass ich einfach nicht dafür geboren bin.
03.11.2015 22:43
Zitat von Marf:
Ich persönlich bin froh nicht mehr der Leithammel sein zu müssen.Es kann sehr aufreibend sein.Natürlich kommt es auch auf die Branche an.
Ich arbeite auch lieber fachlich als dass ich diesen ganzen Mitarbeiterorganisationsmist laufen habe aber es geht nicht anders und es wird auch nicht anders werden in den nächsten Jahren.
03.11.2015 22:53
Hallo,
nach 10Jahren im Angestelltenverhältniss habe ich mich letztes Jahr Selbstständig gemacht und zwei Angestellte... ich bin gegangen, weil mein ehemaliger Chef unflexibel, kleinkariert, egzentrisch und mit den Jahren unsympatisch wurde-auch gegenüber den Patienten und interdiszipliinären Einrichtungen...
Mir wurde gesagt, dass ich als "Chefin" manchmal zu inkonsequent bin (z.B. im Umgang mit mehrfachen unschönen "Vergehen" von Praktikanten oder Mitarbeitern)-nicht klar formuliere, wenn mich etwas stört... aber es wurde mir auch gesagt, dass keiner vor mir Angst hat, mir vertraut wird, ich zuverlässig und ehrlich bin, ich nicht quatsche sondern handle und absolut kompetent in meinem Handeln und Tun bin. Mir war wichtig, dass die Mitarbeiter sich wohl fühlen und wissen , dass sie sich immer auf mich verlassen können.
nach 10Jahren im Angestelltenverhältniss habe ich mich letztes Jahr Selbstständig gemacht und zwei Angestellte... ich bin gegangen, weil mein ehemaliger Chef unflexibel, kleinkariert, egzentrisch und mit den Jahren unsympatisch wurde-auch gegenüber den Patienten und interdiszipliinären Einrichtungen...
Mir wurde gesagt, dass ich als "Chefin" manchmal zu inkonsequent bin (z.B. im Umgang mit mehrfachen unschönen "Vergehen" von Praktikanten oder Mitarbeitern)-nicht klar formuliere, wenn mich etwas stört... aber es wurde mir auch gesagt, dass keiner vor mir Angst hat, mir vertraut wird, ich zuverlässig und ehrlich bin, ich nicht quatsche sondern handle und absolut kompetent in meinem Handeln und Tun bin. Mir war wichtig, dass die Mitarbeiter sich wohl fühlen und wissen , dass sie sich immer auf mich verlassen können.
04.11.2015 07:06
Zitat von Furiosa:
Zitat von Anja_FFM:
ich erwarte von einem guten Chef:
Offenheit
Ehrlichkeit
Transparenz in Hinblick auf Entscheidungen und Ziele
Empathie
Zeitnahes Feedback in jeglicher Hinsicht
Ein Auge auf meine Weiterentwicklung
Humor
Fairness
Wenn ich mich mit diesem Eigenschaften abgleiche, werde ich dieses Ideal wohl nie erreichen.
Vielleicht sollte ich diesbezüglich auch meinen Anspruch runterschrauben und akzeptieren, dass ich einfach nicht dafür geboren bin.
Mitarbeiterführung kann man lernen. Wichtige Voraussetzung dafür ist selbstreflexion. Und genauso wichtig ist die Erkenntnis, dass man es nie allen recht machen kann. Aber auch in solche Rollen kann man reinwachsen. Gibt es jemanden, der Dir da als Mentor zur Seite stehen könnte? Und wahrscheinlich wirst du auch mal daneben liegen als Chefin, aber das ist Teil des Ganzen und auch da ist es doch eher wichtig, wie du dann mit diesem "Fehler" umgehst.
04.11.2015 07:11
Wo wir grade bei Fehlern sind.
Ein guter Chef kann sich entschuldigen, wenn etwas schief gelaufen ist!
Wobei ich das mit unter Fairness einordne. Scheint aber nicht überall selbstverständlich zu sein
.
Ein guter Chef kann sich entschuldigen, wenn etwas schief gelaufen ist!
Wobei ich das mit unter Fairness einordne. Scheint aber nicht überall selbstverständlich zu sein
.
04.11.2015 09:44
Man kann sicher vieles Lernen...
Menschenkenntnis zb schult sich... ich weiß nicht, inwieweit sich damit ggf. fehlende Empathie ausgleichen lässt.. aber mit der zeit wird man wohl lernen können, welchen Mitarbeiter man besser machen lässt (sprich: hier ist dein ziel, wie du hinkommst, ist mir gleich, solange du es schaffst...) und welcher eher die kurze leine braucht...
aber das ist eben ein Prozess, der zeit braucht
Vielleicht kannst du ja regelmäßige Feedback-Gespräche machen... ein formloser austausch darüber, was gut läuft und weniger gut... so können dein team und du an sich arbeiten und das optimum herausholen
Menschenkenntnis zb schult sich... ich weiß nicht, inwieweit sich damit ggf. fehlende Empathie ausgleichen lässt.. aber mit der zeit wird man wohl lernen können, welchen Mitarbeiter man besser machen lässt (sprich: hier ist dein ziel, wie du hinkommst, ist mir gleich, solange du es schaffst...) und welcher eher die kurze leine braucht... aber das ist eben ein Prozess, der zeit braucht
Vielleicht kannst du ja regelmäßige Feedback-Gespräche machen... ein formloser austausch darüber, was gut läuft und weniger gut... so können dein team und du an sich arbeiten und das optimum herausholen
04.11.2015 09:47
Ich denke ein idealer Chef verkörpert eine gute Mischung aus Autorität und Kollegialität. Ich finde er/sie muss an den richtigen Stellen durchaus Ansagen machen können und durchsetzungsfähig sein, aber die Mitarbeiter auch auf Augenhöhe behandeln (also nicht dauernd den Chef raushängen lassen).
Er/sie muss für die Mitarbeiter ansprechbar und nahbar sein und sollte durchaus auch Humor haben.
Er/sie sollte seinen Mitarbeitern Freiräume gewähren, aber sich auch nicht auf der Nase rumtanzen lassen.
Und was ich ganz wichtig finde ist, dass er/ sie sich notfalls auch vor sein Team stellt und Verantwortung übernimmt anstatt zu sagen XY ist Schuld und ich wusste von nichts.
(mir fällt gerade auf, dass ich eigentlich einen ziemlich tollen Chef habe)
Er/sie muss für die Mitarbeiter ansprechbar und nahbar sein und sollte durchaus auch Humor haben.
Er/sie sollte seinen Mitarbeitern Freiräume gewähren, aber sich auch nicht auf der Nase rumtanzen lassen.
Und was ich ganz wichtig finde ist, dass er/ sie sich notfalls auch vor sein Team stellt und Verantwortung übernimmt anstatt zu sagen XY ist Schuld und ich wusste von nichts.
(mir fällt gerade auf, dass ich eigentlich einen ziemlich tollen Chef habe)
04.11.2015 11:10
Zitat von Furiosa:
Zitat von julemaus:
nicht jeden Vorschuss bewilligen Oder auch mal Leute entlassen .
Und was auch wichtig ist, Freunde dich nicht zu sehr an, sonst geht es dir zu nahe bestimmte Entscheidungen treffen zu müssen, oder es wird gegen dich verwundert. Du wirst nicht nur Freunde haben leider. Aber erstmal viel Glück.
Keine Sorge, bin nur im öffentlichen Dienst. Dort gibt es weder Vorschüsse noch werden Leute entlassen.![]()
Und ich bin auch überhaupt nicht der Typ, der sich mit den Mitarbeitern anfreundet.
ich arbeite auch im öffentlichen dienst.
was mir in meiner Dienststelle am meisten fehlt, ist die Kommunikation!
keiner redet mit dem anderen und die Mitarbeiter werden ständig vor vollendete Tatsachen gestellt oder gar nicht benachrichtigt.
das zieht sich bei uns durch sämtliche Dienststellen.
04.11.2015 11:15
Was ich an einem Chef gut finde/fände:
- Menschlichkeit, man soll auch merken dürfen dass er auch mal Fehler macht (zu denen er steht!), dass er nicht so "kalt" rüber kommt und auch mal ein paar Worte über privates spricht
- Fairness, Mitarbeiter bei Fehlern gleich behandeln
- offenes Ohr für Probleme bei der Arbeit und Unterstützung beim beseitigen der Probleme
- das Gespür für eine gewisse Strenge im Umgang mit den Mitarbeitern aber gleichzeitig auch im richtigen Moment die Zügel locker lassen (mein Chef kann das ganz gut, solange die Arbeit läuft haben wir viele Freiheiten, wissen aber auch wenn wir was verbocken gibts eine aufs Dach)
- Humor, damit geht der Arbeitsalltag viel besser. Kein Pausenclown aber hin und wieder ein nettes, lustiges Wort
- Veränderungsvorschläge nicht sofort abwimmeln, nachdenken und später nochmal drüber reden, evtl. Kompromiss finden
- auf Fehler direkt hinweisen, nicht über andere Mitarbeiter diese Infos zuspielen
Und Dinge wie pünktlich, freundlich,... sowieso, das setze ich von Chef oder Kollegen gleichermaßen voraus.
- Menschlichkeit, man soll auch merken dürfen dass er auch mal Fehler macht (zu denen er steht!), dass er nicht so "kalt" rüber kommt und auch mal ein paar Worte über privates spricht
- Fairness, Mitarbeiter bei Fehlern gleich behandeln
- offenes Ohr für Probleme bei der Arbeit und Unterstützung beim beseitigen der Probleme
- das Gespür für eine gewisse Strenge im Umgang mit den Mitarbeitern aber gleichzeitig auch im richtigen Moment die Zügel locker lassen (mein Chef kann das ganz gut, solange die Arbeit läuft haben wir viele Freiheiten, wissen aber auch wenn wir was verbocken gibts eine aufs Dach)
- Humor, damit geht der Arbeitsalltag viel besser. Kein Pausenclown aber hin und wieder ein nettes, lustiges Wort
- Veränderungsvorschläge nicht sofort abwimmeln, nachdenken und später nochmal drüber reden, evtl. Kompromiss finden
- auf Fehler direkt hinweisen, nicht über andere Mitarbeiter diese Infos zuspielen
Und Dinge wie pünktlich, freundlich,... sowieso, das setze ich von Chef oder Kollegen gleichermaßen voraus.
04.11.2015 11:45
Viele der Eigenschaften, die fuer einen Chef wichtig sind wurden schon geschrieben. Fuer meinen Teil ist es noch absolut wichtig, dass der Chef die Kenntnisse und Erfahrungen der Mitarbeiter nicht abwertet nur weil er es nicht kann. Ich hatte mal ne Chefin, die hat zu mir gesagt: Ich kann das nicht, also machen wir sowas hier auch nicht, da ihr das dann auch nicht können könnt!
Ich war total begeistert, dass mir meine Kompetenz einfach so abgesprochen wurde, obwohl betreffende Tätigkeit bei mir sogar Teil der Examenspruefung war.
Ich war total begeistert, dass mir meine Kompetenz einfach so abgesprochen wurde, obwohl betreffende Tätigkeit bei mir sogar Teil der Examenspruefung war.
04.11.2015 12:03
Furi,
du könntest ja nach Arbeitsantritt ein formloses,kurzes Gespräch mit allen führen.Wie du dir das Miteinander vorstellst etc.
Was du erwartest ist ja auch nicht unerheblich!
Was auch gut klappt ,ist ein 'Kummerkasten'. Und 1x im Monat wird das Gemecker aufgearbeitet mit den Kollegen. Natürlich sollte der so angebracht werden das man auch wirklich Anonym seine Meckerzettel einwerfen kann!
Wir hatten das in einigen Bereichen und dort ging es wesentlich entspannter zu.
du könntest ja nach Arbeitsantritt ein formloses,kurzes Gespräch mit allen führen.Wie du dir das Miteinander vorstellst etc.
Was du erwartest ist ja auch nicht unerheblich!
Was auch gut klappt ,ist ein 'Kummerkasten'. Und 1x im Monat wird das Gemecker aufgearbeitet mit den Kollegen. Natürlich sollte der so angebracht werden das man auch wirklich Anonym seine Meckerzettel einwerfen kann!
Wir hatten das in einigen Bereichen und dort ging es wesentlich entspannter zu.
04.11.2015 12:10
Was mir noch einfällt und ich an einem meiner Ex-Chefs gut fand ist:
Wenn es etwas zu verbessern oder kritisieren gab, wurde das zeitnah und offen besprochen. Und danach direkt besprochen, wie wir das gemeinsam in Zukunft besser machen oder vermeiden können. So ging man positiv aus dem Gespräch.
Wenn es etwas zu verbessern oder kritisieren gab, wurde das zeitnah und offen besprochen. Und danach direkt besprochen, wie wir das gemeinsam in Zukunft besser machen oder vermeiden können. So ging man positiv aus dem Gespräch.
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